群众路线心得体会企业

  群众路线心得体会企业(一)

  3月5日,我部结合对三公司20XX年工作会议暨职代会的有关精神的学习,围绕“群众路线大家谈”这一主题,积极展开了讨论。会议要求党员干部认真学习、深刻理会,以十八大精神为指导,立足平凡工作岗位,急群众之所急、想群众之所想、多为群众办好事实事,贯彻落实项目部工作,推动广明项目部迈向新台阶。座谈会上,项目部领导鼓励员工针对自身的工作与生活,提出意见及建议,与会人员畅谈“饭堂伙食”、“休假制度”、“文体活动”、“学习型组织”等职工最关心、最直接、最现实的话题,项目班子成员十分重视职工们提出的问题并一一进行解答。领导们解答的过程中,结合他们的工作历程发表感想,让职工倍感欣慰。下面就谈谈我对于“群众路线大家谈”的心得体会:

  从此次座谈会中,反应出项目领导对基层员工的关爱,愿意倾听员工的心声,并且尽可能满足员工合理的要求,塑造一个凝聚力强、温馨的大家庭。得民心者得天下,这是一条亘古不变的真理。政体基石的稳定源于群众的拥护与支持。同样,一个企业,在谋求利益的同时,处处关心职工,得到职工们的拥护与支持,全项目部,上下一条心,工作起来将会事半功倍。会上,项目经理的一句话 “企业有个好利润,员工有个好收入,上班有个好心情,下班有个好家庭”温暖了所有在场的员工。一句话联系了企业、员工与家庭,企业的首要目标都是谋求最大化的利益;员工希望能有个好收入改善生活;作为施工单位的职工,漂泊四海,家庭二字对他们来说意义重大;然而心情能影响一个人的办事效率,心情好,干劲足。员工上班心情好,竭尽全力为企业做贡献,企业有利润,员工有好收入,环环相扣。企业与员工的关系,就像干部与群众关系一样,犹如鱼水关系密不可分。企业扎跟基层员工,是一直都应该坚持下去的事情。

  “群众路线”不应该是纸上写写、嘴上说说,必须重在如何“走”。我觉得首先第一步我们要尊重职工和群众,倾听基层员工和群众的心声。往往职工的意见和建议是改进项目部发展的助推剂。广明项目部的领导这点做得很好,他们乐意倾听职工们的心声,对项目部的发展和职工有好处的意见他们一定会采纳,些许有点比较苛刻的要求,他们会与职工沟通交流,说明不采纳的原因,让职工们很欣慰。

  其次,就是为职工和群众办实事。项目部经过讨论“饭堂伙食”、“文体活动”、“学习型组织”等话题,收集职工们的意见,一一落到实处。改善饭堂伙食,业余时间,举行各种足球、羽毛球、乒乓球等对职工身体有好处的体育活动,并不定期举行烧烤、看教育视频等娱乐活动。提高办公软件管理,把项目部的“电脑高手”联合起来,共享正版的办公软件,并帮忙处理一些日常的电脑问题;每个部门轮流,定出一个主题,对其他部门进行培训,介绍本部门一些值得大家一起学习的东西。以上种种,都是为职工办实事的实例。另外,3月5日,学雷锋日,项目书记带领青年员工,慰问了项目所在地附近村庄的孤寡老人。为他们送去大米和食物油。并与老人进行了交流,详细询问了老人的生活情况,了解老人生活中的困难与需要等。受慰问的老人对项目部的关心和祝福表示了感动,有的甚至流下了感动的泪水。

  广明项目部从小事做起,从身边的事情做起,认真贯彻十八大关于群众路线大家谈的精神,以实际行动为职工和群众办实事,我以在这样的一个企业为荣。

  群众路线心得体会企业(二)

  春回大地,万物欣欣向荣。按照上级部署,公司第二批党的群众路线教育实践活动正在有条不紊地展开。作为这次教育实践活动小组督导成员我深受鼓舞,同时,又感责任重大,深刻认识到教育实践活动是我们政治生活中的一件大事。在教育实践活动中,只有定位的高标准,才有活动的高质量。作为督导成员应严格按照党委要求,带头参加教育实践活动,带头深入学习,带头听取意见,带头查摆问题。

  有道是“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。党员干部首先要自觉正人品、立官德、强党性,表里如一,忠诚老实,需要自觉养成,紧紧围绕树立宗旨意识、群众观念,走出去到实践中学习,用灵活多样、务实管用的方式,“老老实实地学”“恭恭敬敬地学”,静下心学、沉下气来,认认真真、原原本本、踏踏实实对照党的优良传统,全面理解、深刻把握教育实践活动的精神实质和方法步骤,以严的要求,实的学风,努力做到学以致用、务求实效。

  习近平总书记在调研指导兰考县党的群众路线教育实践活动时,深情感怀焦裕禄事迹对一代共产党人的成长影响,深刻阐述焦裕禄精神过去是、现在是、将来仍然是我们党的宝贵财富,语重心长地勉励党员干部大力学习弘扬焦裕禄精神。习近平总书记的一番话,为各级干部忠实履行职责提供了行动标杆,为弘扬为民务实清廉作风指明了前进方向。党员干部特别是领导干部,应以焦裕禄为榜样,严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、做人要实,以焦裕禄精神为镜子,从里到外、从上到下反复观察自己,深入查摆自己在思想境界、素质能力、作风形象上等方面存在的问题和不足,努力向焦裕禄看齐,发扬“心中装着全体人民、唯独没有自己”的公仆精神,做焦裕禄式的好党员、好干部。2014年公司着力解决几处因为区域水压小、水量不足等问题的地方进行了改造。在工期短、任务重的情况下,公司主要领导干部亲临施工现场,与工人同甘共苦,主动深入现场勘查,进行协调、沟通、督导,制定可行性的实施方案,争取让代表、委员和广大群众满意。广泛听取群众观点、意见,坚持开门搞活动,也是完成教育实践活动的重要体现。必须确保每个环节、每项工作都让群众参与、受群众监督、请群众评判,讲究方法把党的正确主张变为群众的自己行动。敞开大门方便群众提意见、出主意、做评判,就容易见到实效、赢得信任,在认真地听取群众意见中找准自己存在的问题,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,既听取班子成员、单位同事的意见建议,又了解服务对象、普通群众的所思所想。深入基层,党员领导干部要广泛听取基层党员干部和群众的意见,围绕作风建设,深入了解并认真解决基层组织和群众的困难和问题,以自身的主动作为带动群众积极参与到活动中来,要注重实效,把听取群众意见、解决群众困难等工作有机结合起来。

  公司目前正在积极深化内部改革,完善了现代化企业管理制度,并出台了绩效工资考核制度,结合管理制度,废止不利于解决“四风”问题的制度机制,在实践中坚持和完善有利于密切联系群众的制度规定。只有架起纪律这条带电的高压线,对顶风违纪者从严从重的处理,才能把制度的笼子织密、扎紧、关严,做到切实规范工作行为,真正把为民务实、清廉公正的要求落到实处。迎难而上绝不是傻干、蛮干,而是要敢干、实干、巧干,坚持从群众中来,到群众中去,通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,使党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,不能光说不练,一时解决不了的也要有反馈、有动作,改不好不松手,干不成不放手,让焦裕禄精神注入时代内涵,进一步密切联系群众,推动公司党员干部作风实行新转变、新提升,创造改革发展的新成果、新业绩。

  党的群众路线教育实践活动的落脚点在加强党的作风建设,以实实在在的举措抓好学习教育,把思想和行动统一一致,以知促行、以行促知、知行合一,边学习边查找边改进,自觉践行群众路线,转变工作作风,为民务实清廉、践行党的根本宗旨,为活动的进一步开展打下坚实基础,在今后的工作中做到深学、细照、笃行。结合公司的实际情况发展的目标及公司近期改革,各项工作要“及时跟进、真抓实干、从眼前抓起、从小事做起”,切实保障经济建设,更好服务于民,全心全意为人民服务。

  群众路线心得体会企业(三)

  当前,企业正在经历 “ 市场竞争惨烈,业务转型发展的特殊时期,也是近年来较为困难的时期。面对经营发展管理中的艰难险阻,基层企业如何才能行得稳、走得远 ? 我认为,牢固树立正确的思事、做事、成事观念,是基层企业领导者、经营者、管理者履职尽责的必修课。

  思事。所谓思事,就是对事情有所思考、有所谋划。“ 谋事在人,成事在天,一件事情能否做、怎么做,身居核心岗位的领导者、经营者和管理者,都应该心系职责,权衡利弊,深深思考,细细谋划,而且要做到时时思事、事事皆思,思则有谋、谋则有道。从我们单位来讲,企业中有一些人,常常是“ 心里懒思事、脑中不思事,以至不明事甚至无所事,进而导致前进没方向、工作低标准、人生没目标,做人不追求境界、做事不遵从标准,事情做到哪里算哪里,单位的发展目标能否实现、组织交给的任务能否完成,统统不想。这样的现象不解决好,我们的事业进步和业务发展肯定是不可能的。

  做事。所谓做事,就是把我们精心思考、谋划的想法付诸实施。“ 空谈误国,实干兴邦,在当今复杂多变、竞争激烈的市场条件下,为了保障事业的兴旺、企业的生存、员工的利益,身居企业核心岗位的领导者、经营者和管理者,必须责无旁贷地带头做事,力求“ 平时事情干在前,险时难时冲在前,而且要踏踏实实、千方百计地把应该做的事做好。只有这样,才能带出好队伍、育出凝聚力。我们单位内一些地方存在“ 领导要求员工干,发了号召没人干的现象,其根本原因就是有的领导官僚主义严重,不带头做事造成的。通过党的群众路线教育实践活动的开展,我们应当深刻认识到,事业要发展进步,特别是在当前面临一定困难的关键时期,要保证发展的方针、目标如期实现,基层企业的领导做不做事、带不带头做事,更是事关企业进步与稳定,事关队伍人心向背的重大问题。就我们单位而言,无论是在生产发展上还是在经营管理上,当前都遇到了前所未有的困难和挑战,有些困难是短期性的、暂时性的,但有些挑战则是致命性的。对此,领导者、经营者和管理者,不仅要有超前的思考、应对的谋略,更要带头树立信心,带头实实在在地做事,以模范带头作用引领团队前行,安渡艰难险关,促进企业进步。

  成事。如果说思事、做事是对领导干部和管理人员的基本要求,那么成事就应当是终极追求。在我们的企业中,一些地方和单位“ 闲人在扰事,庸人在误事,懒人在坏事,企业难成事的现象时有发生。同样一件事情,不同的单位、不同的人办成了不同的结果。有些人把坏事办成了好事,有些人把好事办成了坏事; 有的人办成了好事,自己却出了事,最终也坏了事; 有的人为了自己没有事,一天到晚不做事,最终把单位的好事拖成了坏事,把工作的小事推成了大事…… 凡此种种,不一而述。为什么会这样? 原因多多,根由多多。笔者以为,时下整顿的“ 四风问题当是因根恶首。因此,在基层企业领导和管理层面广泛树立“ 成事是大事的全新观念,既十分迫切,又非常必要。各单位要把领导干部是否具备“ 能办事、办好事、成大事的本领作为考核任用的基本素质,同时加强领导干部、管理人员作风建设,消除“ 庸、懒、闲、散行为滋生的土壤,加大对“ 不干事、难成事、常坏事责任人的问责和考核力度,推动企业良性发展,为开创科学发展新局面提供有力保障。

  总之,在当前复杂多变的社会大环境、市场大竞争条件下,领导者、经营者和管理者,应当牢固树立正确的“ 思事、做事、成事观念,以此引领团队,并身体力行、一以贯之。这既是事业兴旺之根本,也是广大员工心中之企盼。

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