学习执行力心得体会

  学习执行力心得体会(一)

  一、对执行力的理解

  当前,“三个发展”、“十二五”规划等社会经济发展的目标、规划都需要统计部门提供优质的服务;同时,政务信息的公开化、透明化也对统计工作的科学性提出了越来越高的要求。2011年伊始,徐翠华局长数次提出了提高执行力的要求,对此,我积极进行了学习和思考。执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,也自然地体现在全体员工的精神面貌之中,它潜移默化地影响我们每个处室、每个环节的工作。引用一本书中对执行力的解释:“议而决,决而行,行必果”。这个解释也很简洁明了地阐述了执行力的三个层次:执行的态度、执行的方法、执行的效果。

  1、执行力是一种态度,完美的执行不需要借口。态度决定一切。执行力就是一种良好的工作态度,是全体工作人员应具备的认真的工作状态,是贯穿工作全过程的对待本职工作的理念和奉献精神,说到底,执行的态度体现的就是责任意识(和责任机制)。在现实工作中,我们常遇到见困难就找借口的人,遭遇工作受挫就推卸责任、见成效就争荣誉的尴尬场景;缺少的是那种想尽办法完成任务的人,缺少的是一种服从与诚实的态度,一种负责与敬业的精神,一种勇于担当的执行意识。目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美执行力的有效保障,我们应牢记责任,培养不达目的不罢休的毅力。完美的执行是不需要任何借口的。

  2、执行力是一种方法,关键在于正确有效地执行。我认为正确的执行可以分两个方面,一是执行人对执行工作任务的理解。这要求有良好的执行氛围,需要让执行植根于整个工作环境中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,需要兵力攻占高地;执行犹如拳击,五指紧扣才可竭尽全力;执行是一套系统化流程,包括对方法和目标的严密讨论、质疑、责任的具体落实以及坚持不懈地跟进。此外,对执行的正确理解还取决于一个人的基本素质的高低,对工作要求、工作氛围、社会环境的认知程度。正因如此,需要我们持之以恒地学习,对照工作职能、工作责任,寻找差距,把提高执行力作为第一要求。二是在保证效率的同时注重细节、追求完美。效率和完美看似矛盾,但其中必定有可以到达的平衡点。执行的首要问题是人的问题,用人是根本,要努力做到知人善用、人尽其才。其实就是“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上,培养一支具有执行能力的队伍”。让队伍之中每个人发挥出自己的长处,工作热情和积极性,执行力随之也会提高。这也会为执行的效果奠定坚实的基础,使执行事半功倍。树立起严谨、细致的工作作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项工作部署。“天下难事、必成于易,天下大事、必做于细”,在我们日常工作中的每一个阶段、每一个环节、每一个细节都力求完美,才能在各自平凡的岗位上创造出最大的成就。

  3、执行力是一种效果,必须追求理想的目标。执行的目的,就是要在正确理解的基础上,通过有效的方法手段,最终实现任务目标。执行如果没有实现任务目标,则执行就失去了价值和意义。在实现目标的过程中,确保按照规划的时间、制定的要求去实现目标,需要建立机制,实行制度监督与考核。通过监督和跟进,就能有效地暴露规划和实际行动之间的差距和问题,采取相应的行动来协调和纠偏,使目标得以按时、按质、按量地完成。制度监督必须以严肃的态度来对待,否则容易造成职责不明确,无法考核,对结果无法把握,造成执行不到位。但实践的经验也告诉我们,现在缺少的并不只是各类制度,还有就是对制度不折不扣地执行。认真细致的研究,良好有效的沟通,周到细致的准备,富有针对性的措施,现实可行的办法,必须贯穿于执行的整个过程。这也是降低执行的成本,提高执行的效率,顺利实现执行目标的基础。

  二、个人在实际工作中贯彻执行力的打算

  结合工作角色的定位和实践,谈一下个人对如何提升执行力的一些想法。我认为作为一名市统计局的普通工作人员,角色的定位应该是双重的:一是对待上级领导;二是对待区县和基层的同志。对上级,不能停留在“完成领导布置的各项任务”上;对基层,不能止步于“执行方案,完成报表”前。正所谓“行成于思,而毁于随”,如何积极主动、开拓创新、富有成效地开展工作,应成为我们每个人的贯穿工作始终的课题。下面我结合自己的工作和对执行的理解谈一下想法。

  1.一切围绕、服从、服务全市经济社会发展大局,提供优质服务。2011是全面实施“十二五”规划的开局之年,也是中国共产党建党90周年大庆,是南京加快转变经济发展方式、推进科学发展的关键时期,也是推动统计改革和发展的重要机遇期。统计工作需要在保证数据质量的基础上,做好趋势监测预警和经验总结分析,以更加优质的服务,更加务实的作风,争当科学发展的领跑者。这需要我们不断深入地开展学习,踏实认真、坚定不移地执行;构建“一切围绕、一切服从、一切服务”的全局观念,提升敏感度,迎难而上,开拓创新地执行;坚定“争先创优”的信念,只争朝夕,创造一流,完美地执行。而我,作为农村处的一员,在市委、市政府大力推进“全域统筹、一体发展”的时刻,当务之急就是要进一步提高数据解读能力,深入研究农村发展的活情况、剖析各项指标间的内在关系,拿出情况描述清楚、变化解释准确、问题原因找准、建议宜于实施的好分析。

  2.努力使工作目标获得区县领导的重视和基层同志的认同。在现实工作中,只要领导重视了,一切困难都不是困难。所以取得领导的重视和认同也等同于为基层的同志创造了良好的执行氛围。作为区县统计局的上级部门,市统计局布置工作的方式在行政手段之外,更需要注重方式方法地加强与基层单位顺畅而有效的沟通,为基层的单位和同志创造工作环境,有了良好的氛围,才能激发大家对提高执行力的激情,发挥基层同志的潜能,用良好的心态,饱满的工作热情去成就工作,创造出好的成绩。

  3.将执行力的提升渗透到工作的始终和方方面面。首先,是目标分解详细,职责要求明确,切实贯彻分级负责制。只有对各岗位、各处室、各区县的工作目标、职责范围、衡量标准进行细分和量化,执行力才有前进的方向。其次,制度规范可行。制度的制定是为了有统一的标准去衡量,是规范而不是负担,是为了提供方便而不是简单约束。需要注意的就是制定前充分沟通调研,制定后的统一标准、一视同仁。这样才能形成互帮互助、积极向上、公正和谐的良好工作氛围,使每个人、每个处室、每个区县的执行力得到充分的发挥。第三,考核实时跟进。在实现目标过程中不断关注、跟进、紧盯;同时要设立反馈机制。这样不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,是制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。

  学习执行力心得体会(二)

  一、通过继续学习,对以下四个方面有了新的认识:

  1、对解放思想扩大开放提高执行力活动的目的性有了进一步的深化。薄书记在解放思想扩大开放大讨论工作汇报会上指出:在解放思想扩大开放过程中需要注意三个方面的问题。一是这次大讨论不同于过去的“三讲”和“先进性”教育,不搞“人人过关”,不强调总的时限,收到效果、达到目的就行。多做少说,会取得意想不到的效果。二是注重提供更多的信息、先进的典型、先进的经验,创造更多机会让大家接受新鲜事物。灌注更多先进的理念,从内心培育对发展的渴望,认识到发展的必要性和紧迫性。三是方式要开放,不能把这个活动搞成关起门来的内部讨论。要解决实际问题。

  2、对正确认识过去的成绩有了新的认识。过去取得的成绩,对于今天来说,只是表明我们站在了新的历史起点上。应该看到成绩来之不易,更应站在新的历史高度,向新的目标推进。今年是改革开放30周年,通过对30年我区取得的巨大成就的回顾,更加让我清醒的认识到,只有不断的解放思想,才能加快发展;只有不断的加快发展,才能缩小差距;只有不断的缩小差距,才能推进全面小康社会的建设,才能做到以人为本、协调发展,才能实现区委区政府提出的全域城市化目标。只有不断的解放思想,才能够使自己克服“差不多”的想法,才能打破固步自封和在现有水平上徘徊的局面。

  3、对能不能查找问题、怎样查找问题有了新的动力。看到差距才能认识挑战。查找差距的过程就是自加压力的过程,只有找到工作中的难点和弱点,才能有的放矢的采取措施去改变它、克服它。通过坚持不懈的不断查找,目标明确的不断改变,就能够通过不断的积累,得到一个大的发展和大的改善。只要有一个更高的追求,才能有一个客观而又积极的定位。只要睁大眼睛去看全国、看世界、看同行,就能发现差距,真正找到工作中的不足,就会有新的追求和目标。跳出沙区看沙区,跳出统计看统计,自觉把统计工作放在全区经济社会大发展的大格局中,通过不断创新,寻求新的发展。正如薄书记讲话中指出的那样,我们的差距,从表象上看是经济社会发展方面的,但归根到底是在思想观念上的。

  4、对进一步提高执行力,有了新的目标。一是要带头求真务实,为了实现“314”总体部署、全域城市化去解放思想。二是要带头查找问题,找到影响全区统计工作发展的疼点、难点和着力点,不回避矛盾和问题。三是要带头开拓进取、争创优秀业绩、做好各项工作。四是要带头鼓励创新,包括思想创新、观念创新、方法创新、工作内容的创新。

  二、通过深入查找,个人在思想认识和主观努力上存在以下主要问题:

  1、在思想认识上存在的重本局、轻全局的观念,局限于单纯的统计思维理念和研究统计数据变化,缺少与宏观思维理念的结合,看问题的高度不够。

  2、在工作态度上存在“船到码头车靠站”的消极情绪,面对更加复杂的统计工作环境和更加繁重的统计工作任务,不够投入、不够努力。

  3、在工作作风方面存在深入了解干部职工思想变化不够,深入了解其他区县统计工作不够,深入了解街镇企事业单位统计基础情况不够。

  4、在工作方法上缺少创新,自己在解决复杂问题时的办法不多,更谈不上对年青干部职工的帮扶指导,对街镇统计基础工作的经验总结和统一规范。

  5、在推进统计改革上存在的“等、靠、慢”,使得统计数据、信息、预测等的提供跟不上全区经济社会的发展的需求,显得多数时候比较被动,被领导推着走。

  三、通过加强自律,从以下几个方面积极进行整改:

  1、通过扩大学习内容,特别是宏观经济知识,逐步建立宏观思维理念,站在全局的高度认识统计工作的职能,组织实施开展好全区统计工作,更好的发挥统计服务地方党委政府和社会的作用。

  2、通过对新党章的继续深入学习,每时每刻提醒自己以一个共产党员的标准严格要求自己,带头努力工作,站好最后一班岗。

  3、更加广泛的开展谈心活动,主动与干部职工进行勾通,与街镇企事业单位加强联系,通过多做协调工作,化解矛盾问题,更好的发挥每一个人的主观能动性,集聚广泛的力量,去开拓创新。

  4、努力创新统计工作理念和创新统计工作思路,走出去、请进来、沉下去,通过广泛的实践,取得新的经验,解决办法不多,帮扶不够的问题。

  5、提高工作效率和执行力,以实际行动克服“等、靠、慢”的问题,确保区委区政府下达的目标任务的完成,向党交上一份合格的答卷。

  • 版权声明:本文内容来自网络,不代表本站观点,2016-03-16发表于 学习心得栏目。
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